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中國獨(dú)角獸新增下降:風(fēng)險(xiǎn)投資與IPO

時(shí)間:2024-11-02 12:59    來源:證券之星   閱讀量:8796   

葉冬艷、歐陽輝/文 在資本市場,估值超過10億美元且還未上市的公司被稱為獨(dú)角獸企業(yè)。這樣的企業(yè)因其體量大、具有核心競爭力,被視為市場未來發(fā)展的主要方向。

根據(jù)第三方市場調(diào)研機(jī)構(gòu)胡潤研究院發(fā)布的《2024全球獨(dú)角獸榜》,2023年底,全球有1453家獨(dú)角獸。其中,美國以703家獨(dú)角獸領(lǐng)跑,占全球總數(shù)的48%。中國以340家位居第二,增加24家。全球其他地區(qū)共占四分之一。

2023年,中國的獨(dú)角獸企業(yè)新增24家;2021年11月至2022年底只新增了15家;2020年3月至2021年10月新增了74家。

相較而言,2023年全球獨(dú)角獸新增92家,美國新增37家。2021年11月至2022年底,全球新增303家,美國新增179家。實(shí)際上,疫情三年是獨(dú)角獸歷史上最活躍的三年。盡管經(jīng)濟(jì)增長有所放緩,但全球新增了近800家獨(dú)角獸企業(yè)。

圖表1:中國和全球獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量

從絕對數(shù)量上看,中國獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量僅少于美國。但在2021年11月至2023年期間,中國獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量的增長速度明顯低于2019年6月至2021年10月,也低于同期全球獨(dú)角獸的增長速度。

初創(chuàng)企業(yè)需要投入大量資金,但它們既沒有重資產(chǎn)可以做抵押,也沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流入,很難得到銀行和債券市場的資金支持,因而風(fēng)險(xiǎn)投資資本對這樣的企業(yè)來說至關(guān)重要。獨(dú)角獸公司的數(shù)量,在一定程度上可以反映出市場的創(chuàng)新活力和資金實(shí)力。

下降的風(fēng)險(xiǎn)投資

當(dāng)前,中國獨(dú)角獸企業(yè)新增數(shù)量下降一個(gè)重要原因,在于風(fēng)險(xiǎn)投資的減少。風(fēng)險(xiǎn)投資的主要退出渠道是被投企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市。近兩年,A股上市募集資金規(guī)模大幅下降,是風(fēng)險(xiǎn)投資減少的一大原因,從而也間接造成了獨(dú)角獸新增數(shù)的減少。

造成這個(gè)現(xiàn)象背后的原因是復(fù)雜的。但影響中國獨(dú)角獸企業(yè)的規(guī)模變化的因素,與企業(yè)群體的特質(zhì)相關(guān)。作為非上市的初創(chuàng)企業(yè),獨(dú)角獸們在沒有足夠營業(yè)收入的同時(shí),還要做到技術(shù)領(lǐng)先,這意味著大多數(shù)獨(dú)角獸企業(yè)在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)盈利。

若要通過銀行和債券市場融資,企業(yè)需要證明自己能按時(shí)還本付息,因而需要有足夠的固定資產(chǎn)作抵押,也需要有穩(wěn)定的現(xiàn)金流入。獨(dú)角獸企業(yè)既沒有重資產(chǎn),也沒有穩(wěn)定現(xiàn)金流入,這條融資渠道很難走通。

因此,大多數(shù)獨(dú)角獸企業(yè)需要借助風(fēng)險(xiǎn)投資資本的輸血,來支撐自己度過艱難的初創(chuàng)期,直到產(chǎn)品和服務(wù)打開銷路、帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流入。

在培育獨(dú)角獸企業(yè)方面,風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)揮著重要作用。風(fēng)險(xiǎn)投資與初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)新活動天然地聯(lián)系在一起。

在信息嚴(yán)重不對稱的創(chuàng)新活動中,風(fēng)險(xiǎn)投資能憑借自身的經(jīng)驗(yàn)以及對市場與行業(yè)的了解和判斷,有效選擇企業(yè)和甄別創(chuàng)新項(xiàng)目,為有潛力的企業(yè)和項(xiàng)目提供資金支持。此外,風(fēng)險(xiǎn)投資有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的人脈關(guān)系,能夠整合各方面資源,有效監(jiān)督和參與管理企業(yè),為其提供發(fā)展戰(zhàn)略和公司治理等增值服務(wù)。

圖表2:中國獲得風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)數(shù)量

通過觀察2016年至2024年中國獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)數(shù)量會發(fā)現(xiàn),2018年出現(xiàn)了高峰,2021年也出現(xiàn)過,但2022年后獲投企業(yè)數(shù)量開始持續(xù)減少,2023年有12666家企業(yè)獲得投資,相比2018年下降了36%。

根據(jù)第三方股權(quán)研究機(jī)構(gòu)清科研究的數(shù)據(jù),2024年第一季度和第二季度,風(fēng)險(xiǎn)投資案例數(shù)同比分別下降了36.2%和39.0%;投資金額同比分別下降16.7%和55.7%,兩個(gè)指標(biāo)的降幅均呈擴(kuò)大趨勢。風(fēng)險(xiǎn)投資的支持減少,初創(chuàng)企業(yè)成長為獨(dú)角獸的數(shù)量減少也在所難免。

風(fēng)險(xiǎn)投資退出難

風(fēng)險(xiǎn)投資減少的原因有很多。比如,經(jīng)濟(jì)增速放緩,尤其疫情后,企業(yè)和消費(fèi)者的信心降低,投資者對未來經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)期更加悲觀。另外,在過去幾年中,許多初創(chuàng)企業(yè)的估值迅速上升,但實(shí)際表現(xiàn)未能支持其估值。泡沫破滅后,風(fēng)險(xiǎn)投資對未來的回報(bào)預(yù)期也變得更為謹(jǐn)慎。

此外,退出困難也是風(fēng)險(xiǎn)投資下降的一個(gè)重要原因。風(fēng)險(xiǎn)投資為初創(chuàng)、成長階段的企業(yè)提供支持。在風(fēng)險(xiǎn)投資等專業(yè)投資機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下成功發(fā)展的企業(yè),不斷成長為獨(dú)角獸企業(yè)和高科技引擎企業(yè)。進(jìn)入成熟期后,獨(dú)角獸企業(yè)實(shí)現(xiàn)在資本市場的上市、并購或股權(quán)交易,風(fēng)險(xiǎn)投資得以完成退出。通過資本市場的投融資活動,資金再次回流至創(chuàng)新生態(tài),最終形成“投資—退出—再投資”的動態(tài)循環(huán)。

圖表3:A股IPO融資金額

因此,風(fēng)險(xiǎn)投資主要的退出渠道就是被投企業(yè)完成上市。2023年,中國有18家獨(dú)角獸企業(yè)因完成上市而退出獨(dú)角獸榜單,但沒有一家是因?yàn)楸徊①彾顺龅摹kS著近些年股市下行,退出不暢成為困擾中國風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的一個(gè)主要因素。

通過觀察2014年至2024年8月底A股IPO融資金額,我們會發(fā)現(xiàn),疫情三年其實(shí)是A股IPO融資最多的三年。但到了2023年,融資額同比下降近40%至3565億元。2024年前8個(gè)月的融資額更是只有423億元,還不到2023年的零頭。

股市發(fā)展不好,企業(yè)上市的機(jī)會少,上市時(shí)融入的資金少,風(fēng)險(xiǎn)投資的退出渠道也會減少。若退出環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,風(fēng)險(xiǎn)投資難以兌現(xiàn)投資收益,不但是已投的風(fēng)險(xiǎn)資本無法回流至創(chuàng)新生態(tài),未投的風(fēng)險(xiǎn)資本也會因擔(dān)心無法退出而不敢進(jìn)入創(chuàng)新生態(tài)。

股市低迷還會影響被投初創(chuàng)企業(yè)的估值。通常情況下,股票市場估值的下降會傳導(dǎo)到一級市場,進(jìn)而壓縮一級市場中的企業(yè)估值。在低估值的情況下,初創(chuàng)企業(yè)很難以理想的條件進(jìn)行下一輪融資,或?qū)⒚媾R更為苛刻的融資條件。

此外,在當(dāng)前國際地緣沖突、中美摩擦和美元加息等背景下,美元基金大量退出中國市場,也是風(fēng)險(xiǎn)投資減少的原因之一。部分填補(bǔ)美元基金空白的是帶有國資屬性的投資機(jī)構(gòu)。據(jù)清科研究統(tǒng)計(jì),在中國風(fēng)險(xiǎn)投資市場上,國資機(jī)構(gòu)的投資金額占比從2019年的10%上升到了2023年的22%,國資機(jī)構(gòu)逐漸成為市場主力。但國資背景的投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好水平低,更加傾向于投資處在成熟期且能夠很快看到盈利的項(xiàng)目。

風(fēng)險(xiǎn)投資的助力

以美股科技七巨頭為例,它們在沒有上市前都是獨(dú)角獸企業(yè),自身具有核心競爭力,代表了當(dāng)時(shí)的先進(jìn)生產(chǎn)力和未來市場的發(fā)展方向。上市以后,這些企業(yè)逐步成長為科技巨頭,創(chuàng)造了大量就業(yè),為股東實(shí)現(xiàn)了豐厚的收益,帶動整個(gè)行業(yè)及其上下游的發(fā)展,為美國經(jīng)濟(jì)增長做出了巨大貢獻(xiàn)。

以亞馬遜為例,在1994年至1995年間,公司陸續(xù)從貝佐斯本人、父母、親戚朋友、員工處融得資金39.49萬美元。1996年6月21日,亞馬遜從來自凱鵬華盈管理的兩只風(fēng)險(xiǎn)投資基金獲得了約800萬美元的融資。1997年5月15日,亞馬遜公司成功上市,融資5400萬美元。上市前,亞馬遜幾乎沒有債務(wù)。1997年上市后,亞馬遜公司才開始舉債。亞馬遜在上市后很長一段時(shí)間內(nèi)沒有盈利,因而需要依靠借債發(fā)展業(yè)務(wù),其資產(chǎn)負(fù)債率也因此比谷歌等公司高出很多。

圖表4:亞馬遜的資產(chǎn)負(fù)債率和凈利潤

2000年4月,香港盈科和IDG共投資騰訊220萬美元。2004年6月16日,騰訊上市,實(shí)現(xiàn)融資15.54億港元。2002年至2006年,騰訊一直沒有舉債。與谷歌類似,強(qiáng)勁的盈利能力使得騰訊能夠一直保持低負(fù)債,甚至是零負(fù)債。

圖表5:騰訊的資產(chǎn)負(fù)債率和凈利潤

除了騰訊,那些耳熟能詳?shù)拇蠊驹谠缙诎l(fā)展都離不開風(fēng)險(xiǎn)投資的支持,阿里巴巴曾在發(fā)展早期得到雅虎和軟銀的支持,滴滴則得到了大多數(shù)知名風(fēng)投機(jī)構(gòu)如紅杉、軟銀等資金的支持。

如何破局

對于破解中國初創(chuàng)企業(yè)面臨的困境,筆者認(rèn)為以下幾個(gè)方面需要率先實(shí)現(xiàn)突破。

首先,我國必須盡快恢復(fù)新股上市的節(jié)奏。很多人認(rèn)為,股市表現(xiàn)不好是因?yàn)樾鹿砂l(fā)行太多,從而呼吁減少甚至是暫停新股發(fā)行。2023年起,我國新股發(fā)行的節(jié)奏大幅放緩,但股市表現(xiàn)依舊低迷。實(shí)際上,初創(chuàng)企業(yè)完成融資,把資金投入到自身發(fā)展中,投資者將與企業(yè)共享成長帶來的收益,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累。

新股發(fā)行減少的直接后果是導(dǎo)致企業(yè)融資下降、企業(yè)發(fā)展缺少資金支持。加之企業(yè)上市是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的主要渠道,退出不暢在導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)資本減少的同時(shí),也間接造成了獨(dú)角獸新增數(shù)的減少。

其次,我們?nèi)砸罅χС职ㄌ焓雇顿Y、私募股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)投資在內(nèi)的股權(quán)投資和創(chuàng)業(yè)投資市場的發(fā)展,盡快完善股權(quán)投資和創(chuàng)業(yè)投資基金份額轉(zhuǎn)讓制度,為其提供更廣闊的退出通道。此外,我們應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)資本市場的開放,吸引境外合格機(jī)構(gòu)投資者,一級市場和二級市場的發(fā)展都需要外部資金的支持。

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